5月16日清晨30分，坐落廊坊清泉供水公司三楼调度指挥中心的电话声此伏彼起。“调度中心，这里是临空分公司DN800管线阀门施工现场，现在正在进行F1阀门封闭操作，请指示！”“收到，请持续依照施行工程的计划进行作业。”这是自引进和对讲调度办理渠道（以下简称“和对讲”体系）以来初次应用于阀门施工现场，标志着和对讲体系全面成功上线，调度办理迈出了才智化的重要脚步。

  调度中心自成立以来，一向运用水厂调度形式，在管网的办理上存在盲区，特别在厂、网调度上缺少随时联动的有用东西。为提高部分间协作才能和交流功率，廊坊清泉供水公司引进了和对讲体系，该体系具有实时语音通话、视频监控、坐标定位、一键群呼等功能，为调度人员供给了实时、全面、精确的现场信息，使他们可以更快、更精确地做出决议计划和宣布调度指令。

  此次共购入28个和对讲设备，按运用需求分发至5个部分14个班组，选用一用一备形式。“有了‘和对讲’体系，在水厂检修停水的时分，再也用不着跟几个人逐一打电话交流了，用‘和对讲’在群里说一声，咱们都能知道到什么阶段了，也不可能会出现在城外无信号的状况，真是给咱们调度人员减轻了不小的压力......”调度员姜慧拿着“和对讲”设备激动地说。

  廊坊清泉供水公司致力于将调度中心打造成公司的“中枢大脑”指挥中心，此次体系的建成运转向完成才智调度方针迈出了新脚步。下一步，公司将结合阀门普查、分区计量、阀门调压等手法，逐渐完成调度办理才智化，以才智改造助推公司高水平质量的开展。（ 苏雪梅）（廊坊清泉供水公司供图）